Presto permite evolucionar desde una dirección de obra reactiva, orientada principalmente al cumplimiento de las obligaciones legales del profesional, hacia una gestión proactiva del proyecto.
En este webinar se mostrarán métodos para controlar la trazabilidad de los cambios mediante órdenes de cambio, explicar y analizar el impacto económico de las diferencias y modificaciones que surgen durante la ejecución y estimar anticipadamente el coste final de la obra con el método del valor ganado.
Como complemento, se presentará la posibilidad de aplicar el método de Monte Carlo para cuantificar los riesgos y mejorar la toma de decisiones.
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