Kostenplanung, Kostenermittlung und Controlling

iTWO unterstützt Sie bei der Projektkostensteuerung von der Vorplanung bis zum Projektabschluss. Sie haben als Planer oder Bauherr jederzeit die Sicherheit für klare Budget-Entscheidungen und minimieren das wirtschaftliche Projektrisiko.

Dies gelingt, weil neben der Kostenschätzung nach DIN 276 viele Kostenermittlungs- und Budgetierungs-Methoden flexibel unterstützt und Sie jederzeit die richtigen Reports, Prognosen und Hochrechnungen zur Hand haben.

ITWO bietet eine alfanumerische Kostenermittlung „vom Groben ins Feine“ mit dem Rechnen von Varianten​, flexiblem Änderungsmanagement​, einem bequemen Drag & Drop aus historischen Kostenermittlungen​ und einer hochflexiblen parametrischen Kostenermittlung mit Variablen. So gelingen Budgetierung und Kostenverfolgung sicher.

Budgetermittlung: Bewertung von Risiken, Ableitung des Budges aus der Kostenermittlung​, Verteilung des Budgets auf Vergabeeinheiten

Kennwerte zur Steuerung: über Leit- und Summenmengen​, Berücksichtigung der Zeitachse, auch für die Kostenverfolgung

Vergleich verschiedener Kostenermittlungen mit unterschiedlichem Detailierungsgrad als Report oder Bildschirmauswertung

Modellbasierte Kostenermittlungs- und Budgetierungs-Methoden in der Bauplanung sowie modellbasierte Projekt-Controlling steigern die Effizienz und Qualitäten innerhalb der Projektbearbeitung erheblich.

Erstellung der Kostenermittlung / Raumbuch aus dem BIM Geometriemodell mit Elementmethode

Flexible, parametrisierte Objekten und Teilleistungen vereinfachen die  Ausstattung / Kostenermittlung 

Leistungsverzeichnis und Mengengerüst generieren aus dem BIM-Modell, Mengensplit und Nebenrechnung

Hier zahlt sich ein vollkommen integriertes System einmal mehr aus: Nur wenn die Kostensteuerung früh beginnt und eingreift, die Planungs- und Kontrollstrukturen zueinander passen und die Kennwerte zur Steuerung zeitnah und aktuell zur Verfügung stehen bleibt das Projekt auf Kurs.

Controlling Cockpit: Übersicht alle Kostenkontroll- und Vergabeeinheiten mit optischen Warnsignalen

Soll-Ist Vergleich: Relevante Abweichungen vom Vertragswerk werden sofort visuell angemahnt. Leistungsstand auch visuell als Diagramm.

Nachtragsmanagement: Flexible Nachtragsberichte, Wertungsfaktoren,Nachtragsvereinbarungen, Dokumentenverwaltung